Sumber Daya Manusia Bagi Organisasi Kewiraswastaan

Sumber Daya Manusia Bagi Organisasi Kewiraswastaan


A.        Langkah-langkah Penyediaan SDM
Berikut adalah tujuh fungsi sumber daya manusia yang paling penting di perusahaan manufaktur:
·         Akuisisi / Rekrutmen Bakat.
·         Manajemen Kompensasi
·         Administrasi Manfaat
·         Pelatihan dan pengembangan
·         Penilaian Kinerja dan Manajemen
·         Hubungan Karyawan dan Tenaga Kerja.
·         Manajemen Kepatuhan.
Sebelum Anda menerapkan manajemen sumber daya manusia yang strategis, Anda perlu membuat proses perencanaan SDM strategis menggunakan langkah-langkah berikut:
·         Kembangkan pemahaman menyeluruh tentang tujuan perusahaan Anda
·         Evaluasi kemampuan SDM Anda
·         Analisis kapasitas SDM Anda saat ini dengan tujuan Anda
·         Taksir kebutuhan SDM perusahaan Anda di masa depan
·         Tentukan alat yang diperlukan bagi karyawan untuk menyelesaikan pekerjaan
·         Menerapkan strategi manajemen sumber daya manusia
·         Evaluasi dan tindakan korektif

B.        Sumber dari SDM
Sumber daya manusia atau SDM adalah departemen perusahaan yang bertugas menemukan, menyaring, merekrut, dan melatih pelamar kerja, dan mengelola program tunjangan karyawan. Sumber daya manusia merujuk pada semua orang yang Anda pekerjakan.

C.        Motivasi dalam Kewiraswastaan
Jika Anda baru saja memulai upaya Anda untuk berwirausaha, maka Anda mungkin merasa sulit untuk menentukan sendiri tugas dan tujuan tanpa majikan atau kolega yang mendukung Anda. Cara Anda bisa tetap termotivasi sebagai wirausaha adalah sebagai berikut:
1. Tahu apa yang harus dilakukan dalam hidup.
2. Temukan makna pribadi dari membangun bisnis.
3. Terlibat dalam kegiatan motivasi
4. Jangan pernah melupakan tujuan.
5. Atur pengingat untuk diri Anda sendiri
6. Reward diri Anda sendiri

D.        Bentuk-bentuk Komunikasi
Dalam Bisnis, komunikasi yang jelas sangat penting. Keterampilan komunikasi yang tidak tepat dapat menyebabkan instruksi, data, atau informasi lain yang membingungkan atau tidak lengkap untuk disampaikan kepada audiens yang dituju.
Lima bentuk utama komunikasi:
  • Komunikasi Intrapersonal
  • Komunikasi diad Komunikasi
  • Kelompok Kecil
  • Komunikasi Publik
  • Komunikasi massa

E.        Teknik Pengembangan Keterampilan
Pengembangan keterampilan adalah proses mengidentifikasi kesenjangan keterampilan Anda, dan mengembangkan dan mengasah keterampilan ini. Ini penting karena keterampilan Anda menentukan kemampuan Anda untuk melaksanakan rencana Anda dengan sukses.
Berikut adalah tujuh tips untuk mengembangkan keterampilan Anda:
1. Bersikaplah penasaran
2. Kembangkan keterampilan belajar Anda
3. Jadilah ahli serbaguna
4. Temukan panutan Anda
5. Temukan mentor Anda
6. Dapatkan umpan balik melalui proyek nyata
7. Perpendek siklus belajar Anda

Komentar

Posting Komentar

Postingan populer dari blog ini

MENGANALISA PERUSAHAAN PT.LAKSANA

Gambar
Kelompok 5 -Abiyoga W -Azmi A -Dandi Rifki Maulana -Hafiz Auliya Satriandika -Muhammad Rifqi Hibatul -Muhammad Irwan S Sejarah Perusahaan             Sejarah Laksana menjadi karoseri dimulai sejak tahun 1967 di Semarang. Karoseri Bus Laksana yang dimiliki bapak Iwan Arman pada awalnya merupakan toko yang difokuskan pada mesin otomotif dengan karyawan yang berjumlah 25 orang. Pada tahun ketiga sampai tahun 1970 Laksana mengalami pertumbuhan yang luar biasa, toko mesin otomotif ini berpindah ke lokasi baru yang lebih luas di Ungaran. Pada tahun 1977 bapak Iwan Arman membuat Commanditaire Vennootschap yang diberi nama Laksana dan memproduksi minibus pertama dari Laksana yaitu Mitsubishi T-120.             Pada tahun 1978 yang bertujuan untuk meningkatkan kapasitas produksi Laksana direlokasi kelahan seluas 5000 m 2 . Saat ini pabrik produksi Laksana di Ungaran te...
Baca selengkapnya

Jiwa Kepemimpinan, Memiliki Dedikasi, Ketekunan, Daya Nalar dan Berpikir Terbuka

Jiwa Kepemimpinan, Memiliki Dedikasi, Ketekunan, Daya Nalar dan Berpikir Terbuka A.         Mengetahui Jiwa Kepemimpinan dalam Tim Kerja yang Efektif Kepemimpinan pada dasarnya tidak bisa berjalan sendirian. Kepemimpinan muncul karena kerja sama dengan orang lain. Tanpa orang lain, tidak ada pemimpin, kepemimpinan bukanlah upaya satu orang saja, melainkan melibatkan kerja sama tim. Tim yang handal adalah tim yang bisa bekerja sama, saling percaya, dan saling menghargai Cara membangun jiwa kepemimpinan dalam diri seseorang adalah sebagai berikut: 1.           Memiliki Sikap Positif Seseorang yang memiliki sikap positif biasanya akan memberikan efek yang baik bagi dirinya sendiri ataupun orang lain. Seorang pemimpin adalah panutan bagi bawahannya, jadi jika seorang pemimpin memiliki sikap yang positif, maka bawahannya pun akan memiliki sikap yang pisitif pula, begitupun sebaliknya. 2...
Baca selengkapnya

Konvensi Internasional

Gambar
MAKALAH HUKUM INDUSTRI ( KONVENSI INTERNASIONAL ) Disusun oleh:                         Nama/ NPM                              : Hafiz Auliya S                / 33416144                                                                            M Ridhwan Muzakkir      / 35416058             ...
Baca selengkapnya